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精益生产
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精益生产管理的概念是什么?

来源:    发布时间:2013-11-15     浏览次数:

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精益生产是企业中一种新进的管理模式,精益生产不只能运用到生产制造业煤业能运用的各种各样的企业,精益生产在企业中运用越来越广泛,我们对其的理解也越来越详细。
精益生产管理的概念是:
1.“精”--少投入、少消耗资源、少花时间,尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费,高质量。
2.“益”--多产出经济效益,实现企业升级的目标。更加,精益求精。

精益生产管理

精益企业的概念始创于丰田公司(Toyota)大野耐一(TaiichiOhno)实行的即时生产(Just-in-Time,简称JIT)概念,其核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象。在过去,精益思想往往被理解为简单的消除浪费,表现为许多企业在生产中提倡节约、提高效率、取消库存(JIT)、减少员工、流程再造等。但是,这仅仅是要求“正确地做事”,是一种片面的、危险的视角。而现在的精益思想,不仅要关注消除浪费,同时还以创造价值为目标“做正确的事”。归纳起来,精益思想就是在创造价值的目标下不断地消除浪费,实现企业生产过程中的精益生产。企业在全球化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势,对企业进行精益改革已成为一个发展趋势。



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