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精益生产知识
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10

2017年

10月

企业如何实施生产管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产咨询公司总结:伴随着市场经济的不断发展,中小企业也如雨后春笋般地不断的增加。但是如何做好小企业的管理,特别是企业生产管理,往往是最大的难题。由于从小作坊起家的小企业,管理人员大多都是从生产一线选拔上来的工人,很多是可能技术很好,但是管理素质低。还有一些管理人员是并没有把管理当做一门学问来做,只是为了应付工作而做,为了工资而做,有很多人浮于事的现象。所以要做好企业生产管理,就是要管理好基层的管理人员,实时掌握真实的生产数据,协调各工序的生产进度。要明确管理者的工作目标,制定科学合理的工作标准和准确有效的考核管理者的业绩,有几个重要的指标:

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09

2017年

10月

如何打破传统的生产管理模式

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我国企业大多停留在单一品种(少品种)大批量生产方式的。随着经济的发展单一大批量的传统生产管理模式已经不适合现在、日后的经济和市场需求了。取而代之的是多品种、小批量…

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06

2017年

10月

物流行业实施精益生产方式

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、物流行业实施精益生产的基本要素 精益物流的实质是精益思想在物流领域的应用,即消除物流过程中一切不必要的浪费,达到尽善尽美。 精益物流的四要素: 1、顾客化 在精益物流…

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05

2017年

10月

企业推行精益管理的方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、企业实施精益管理益处 对于制造型企业而言,在以下方面已经有无数的实践证明是取得成效的:库存大幅降低,生产周期减短,质量稳定提高,各种资源(能源、空间、材料、人力…

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04

2017年

10月

烟草行业推行精益文化作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、烟草行业推行精益文化的内涵 精益文化最初源自精益生产的概念,相较于精益生产外在的、表象的方式手法而言,精益文化则是稳定的、本质性的、内涵性的东西,是企业文化的一…

【 阅读全文 】