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精益生产

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精益生产知识
首页 > 新益为> 精益生产> 精益生产知识

18

2017年

11月

企业推行精益管理作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、推行精益管理作用 1、人力资源利用优势 通过用户的有效拉动,把典型的成批与排队的生产系统转化为连续流动,可以使整个系统中的劳动生产率大大提高,生产时间会大大的缩短…

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16

2017年

11月

企业精益生产管理构建方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、精益生产构建的三个方面 1、生产分析系统:主要的目的是通过对生产的所有环节进行数据统计、监控和分析,了解生产的具体情况。这当中包括的主要生产管理技术有生产统计技术…

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2017年

11月

制造业实施精益生产管理方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田JIT(Just In Time)生产方式的赞誉之称,精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当…

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2017年

11月

浅析精益生产的几大要素与全面质量管理的联系

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

管理是追求效率和效益的过程,职责是职务与责任的统一,管理职责就是两者的结合。在这个过程中,要挖掘人的潜能,必须在合理分工的基础上明确各个部门和个人必须完成的工作任…

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2017年

11月

企业全面实施精益管理方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、企业需要精益管理的地方。 1、精益管理-精益营销方面。 紧密结合市场化改革工作,着力在培育品牌、引导消费、优化提升结构和提升服务效率上下功夫、求突破,打造精益营销新…

【 阅读全文 】