引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益知识

Lean knowledge

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益五星班组
首页 > 精益知识> 精益五星班组

打造生命体形态的精益班组

来源:    发布时间:2019-11-27     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到Nlean新益为顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


AI新时代重新定义精益管理

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:在人工智能和云技术迅猛发展的今天,精益班组的形态和内涵正在发生深刻变化,精益班组不再是单纯的“细胞群”聚合体形式,而是充满活力的“生命体”,班组建设应的目标便是充分调动员工的自驱力,打造生命体精益班组。

 

 

精益班组

 

精益班组

 

1、理论学习与实践交流相结合,引导生命体自觉提升 

 

在“生命体”精益班组建设理论中,无论是管理者,还是精益班组自身,都必须把握核心、明确内涵,转变被动执行任务的传统思想,建立主动改进完善的新思维,从而促进精益班组自觉提升。一是营造学习变革大环境。构建全方位、多角度、立体化的宣传教育体系,通过组织学习应用《精益班组进化论》和《“生命体”精益班组建设探索与实践》专着,传播新理论、新观念,实现基层全覆盖、精益班组全覆盖、职工全覆盖。二是搭建互动交流微平台。广泛开展“精益班组微讲堂”和“职工大讲堂”,组织“‘生命体’精益班组建设之我见”主题征文,举办精益班组长论坛、精益班组座谈会等活动,共享新鲜经验和特色做法,开拓工作思路。 

 

2、本精益班组在自我驱动型“生命体”精益班组建设中的探索 

 

(一)问题引导,主动创新在精益班组建设过程中,如果要实现精益班组的自我驱动,最关键的问题是如何最大程度地激发精益班组成员深入参与到精益班组管理当中。以问题为导向作为自我驱动的入手点,采取“每个人都是放大镜、都是问题眼”的方式,查找问题并加以解决。

 

(二)搭建平台,主动管理我们地区监控班充分结合精益班组人员的特点,开展了“人人当班长”的自主管理活动。为了使活动目标明确、职责清晰、全员参与,活动之初在征集员工意见的基础上制定了活动实施细则。规定每周一由一名精益班组成员担任代理班长,处理班内事务。

 

(三)组建团队,主动作为有了以上自我驱动的基础之后,如何继续将自我驱动推进下去,使之发展得越来越好呢?我们精益班组有很多高技能专家人才,于是就结合自身的优势,组成了我是专家的培训团队,并开展了我是专家讲堂活动。结合互联网时代虚拟化、扁平化、多元化的要求,因势利导,开展了“六个微”活动。通过微课堂、微视频转变传统授课模式。通过微讲义、微练兵构建多维培训内容。通过微信群、微活动搭建信息交流平台。

 

3、畅通“民主凝心”路径,提高精益班组建设质效 

 

提高职工民主素质。围绕“生命体”精益班组建设,扎实做好民主管理知识普及,增强职工民主素质。开展“民主、进步、发展”主题讨论,使职工明确自己在精益班组民主建设中的角色定位和权利义务。围绕公司本质提升,聚焦安全生产、电网建设、营销服务等工作,引导职工参与民主管理和民主监督,增强主人翁意识,更好地服务发展大局。

 

深化精益班组自主管理。坚持“我的班,我做主”,在班务管理、职责履行、活动组织等方面多遵从职工意愿,遇事多商量、办事多沟通、行事多协作。在职工代表选举、优秀职工评选、劳模先进推荐等方面,充分发扬民主,不搞领导指定、不搞论资排辈,充分尊重精益班组职工表决权,发挥自主管理优势,汇聚正能量,为精益班组建设注入新活力。

 

激发精益班组内生动力。把“生命体”精益班组建设融入和谐小家建设,倡导互帮互助、团结共进精神,促进职工相互关爱、相互关心,体现温暖度和亲和度。经常开展公司领导“基层实践日”活动,倾听职工诉求,了解职工意愿,及时协调解决生产生活难题。强化责任意识,引导职工聚焦精益班组重点工作,协同攻坚、履职尽责,敬业奉献展示新作为,岗位建功树立新形象,促进精益班组良性发展。 

 

每个人都是独立的个体,在打造精益班组的过程中,班组成员应积极发挥自身的主观能动性,共同创建出一个生命力旺盛的、极具活力的精益班组。

 


管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:      

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览Nlean新益为顾问机构官方网站!我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;