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首页 > 新益为> 精益智慧

06

2014年

10月

分享推行6S管理成功的经验

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

推行 6S管理 作用甚大,作为多功能、多学科、综合性的教育培训基地,我们要实现可持续发展的目标,不仅要有一流的教学水平、一流的教学条件、一流的教学与管理队伍,还需要一流…

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05

2014年

10月

总结学习5S咨询管理成功的九要领

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询 的推行工作是不一两天的事。企业不可能每天都做颠覆式的创新,大部分的制造业需要做的是配套加工,他们着眼的是如何提升产品质量,降低成本,压缩交付期。一线员工的改…

【 阅读全文 】

05

2014年

10月

对实施6S咨询现场管理的工作思想误区及分析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S咨询 活动不仅能够改善生产环境,还能提高生产效率、产品品质、员工士气,牵一而动百,是其他管理活动有效展开的基石之一。 Q:6S就是做好现场的清洁工作,不就是以前国有企业…

【 阅读全文 】

04

2014年

10月

谈谈5S咨询管理工作推进的阻力

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询 管理活动是最基础的活动,是需要狠下决心才能完成的事情。当我们推行5S项目时,总是会遇到很多的困难,通常有管理者这样理解项目中执行上的困难员工不自觉、员工不听话…

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30

2014年

09月

分析如何从企业经营角度看6S的实施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 原本就是一件很基础的工作。由于在企业管理中出现诸多问题和方法,就尤其显得重要了。在传统的生产管理6S中,常见以下三个问题:1、在检查6S的时候,不符合6S标准就进行处…

【 阅读全文 】