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2012年

02月

不断推进精益六西格玛管理建设(二)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

精益六西格玛项目首次在公司实施,在公司内部没有现成的项目操作人才与可借鉴的经验,面临着诸多困难,可以说是前所未有的。开展好精益六西格玛管理活动不是一朝一夕的事,它…

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2012年

02月

不断推进精益六西格玛管理建设(三)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

能被确立为了项目黑带/绿带的人员是非常荣耀的,承载着公司先进管理平台构建与提高企业竞争力与快速发展的使命,黑带/绿带人员更应加强责任感与使命感,在项目实施的过程中,…

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2012年

02月

不断推进精益六西格玛管理建设(四)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

集团公司与总公司都十分重视精益六西格玛项目的推行实施工作,专门找专业咨询公司为企业作辅导与培训,项目实施最得实惠是企业,作为企业没有理由说不重视,各领导层一把手和…

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2012年

02月

不断推进精益六西格玛管理建设(五)

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为了促进项目的稳步实施,公司建立相关奖励机制,计划拿出一定资金作为项目的奖励基金,对完成较好的项目及项目运作好、操作水平好的个人给予奖励,以此鼓励项目实施团队与实…

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2012年

02月

不断推进精益六西格玛管理建设(六)

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精益六西格玛管理理念与方法的应用不仅是公司领导与项目人员的事,而且是广大职工全体人员的事,是关系企业发展的事,不仅要稳步推进公司确立的黑带与绿带项目,而且要让精益…

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