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首页 > 新益为> 精益TPM

26

2016年

09月

司推进TPM管理的七点基础做法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、以建立健全标准化、模型化的点检定修体制为落脚点,抓好整章建制。 TPM管理 Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:为了规范生产、点检、协力三方的责权利,我们将点检定修作为TPM制度建设的落脚点,在全面推广以专…

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23

2016年

09月

海尔如何推进全员参与TPM活动

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:TPM (Total Productive Maintanence),就是全员参与设备的保养。全员参加是实施TPM的基础,是实施TPM的切入点和重心。在中国,著名的家电企业海尔就是成功实施全员参与TPM活动的典型。海尔…

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2016年

09月

TPM管理自主保养7大步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:要培养出能驾驭设备的操作人员,就应该全面实施TPM设备管理,形成自主保养的体制,一方面要注重人才的培养,另一方面要根据其实际能力对工作有切实的提高,以实现真正的效果,…

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2016年

09月

化工企业班组成本核算工作探析

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产培训公司概述:班组成本核算是以班组为单位,本着干什么、管什么、算什么的原则,对生产中的消耗和成果、投入与产出、班组的经济效益和个人劳动成果进行考核计算,从而最大限度…

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2016年

09月

工厂实施TPM管理的六大误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

误区一:工人是最大的资产 Nlean新益为精益生产培训公司概述:如果你身处工厂的管理层,喊一喊工人是企业的最大资产这样的口号绝对是四平八稳的。多数经理人都同意上面这一点。 TPM管理 事实上,工人并…

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