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首页 > 新益为> 精益5S|6S

28

2015年

08月

6S整理阶段心得

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

这次车间范围内推行 6S ,目的就是使全体员工在工作中切实实行6S,让6S深入人心,以此提升企业形象,提高工作效率。在进行6S第一阶段后,已经初见成果,物品摆放整齐划一,工作场…

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2015年

08月

学习6S管理心得感受

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

目前,集团公司掀起了一场学习6S现场管理法的高潮。通过前期一系列的学习得知:所谓 6S ,是源于日本企业管理领域的一场革命性发展,是一种行之有效的企业管理运行方式,是由原…

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2015年

08月

走出5S的误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 管理法传入中国已经十几年了,其理论本身易学易懂,但是很多企业推行了一次又一次,就是做不好,甚至到头来不知道问题出在哪里!这究竟为什么?笔者认为,原因在于存在的三…

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2015年

08月

5S活动在美国轧钢厂应用的感想

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今天参观了位于美国中西部一家冷轧钢厂,使我有机会思索一下如何保持 5S 并取得成功。工厂业主带我穿过厂区并指出一条生产线在参观的开始区域是整洁有序。而后5S在那里急剧恶化。…

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2015年

08月

企业6S管理概述和误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业 6S管理 活动的误区: 6S管理是一种先进的管理模式,不能只从表面上简单地了解,作为管理者要看到今天的6S管理是明天企业发展中的经济效益,是企业发展中的一种无形的竞争力…

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