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02

2015年

09月

为什么需要5S的管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、提高公司的形象: 5S 或整理、整顿不佳的企业,给客户的第一个印象一定是不理想。高品质,高水平的产品一定是在经过5S或整理,整顿后所生产出来的,为提高企业的形象,因此应…

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02

2015年

09月

5S的推行做法和步骤

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一、 5S 的推行做法 5S的推行做法可以分为两种:点式和面式。 ㈠点式做法的推动步骤 点式做法的推动步骤 ㈡面式做法 二、 5S推行 步骤: ㈠5S活动推行顺序 5S活动推行顺序 ㈡建立5S推…

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2015年

09月

6S的内容简单化形容

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整理 就是将公司(工厂)内需要与不需要的东西(多余的工具、材料、半成品、成品、文具等)予以区分。把不需要的东西搬离工作场所,集中并分类予以标识管理,使工作现场只保留…

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2015年

09月

6S推广方案手册

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前言 企业在目前激烈的市场中,要求得一席之地,得以生存、稳健发展、逐步壮大,前提是:要拥有一支优秀的团队,优秀的团队是有优秀的领导层;认真负责的员工责任心;良好的工…

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02

2015年

09月

推行6S目的及作用

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推行 6S 的目的 1.改善和提高企业形象 整齐、清洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客有信心;同时,由于口碑相传,会成为其它公司的学习对象。 2.促成效率的提高 良好的工作环境和…

【 阅读全文 】