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首页 > 新益为> 精益5S|6S

07

2015年

09月

5S基本意义推行

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、 5S 的起源 5S 源自日本,已有四十多年的历史,刚开始只是强调工厂大的整理、整顿,后来由于管理提升的需要,又增加了清扫、清洁、素养,形成了现在的5S活动体系。 5S活动以塑造…

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07

2015年

09月

5S管理工作对企业的作用

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5S管理 工作是当前企业重要的现场管理工作,5S个元素之间彼此关联,整理、整顿、清扫时具体内容;清洁是将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培…

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07

2015年

09月

5S管理工作的全面认识

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我们认真的推行 5S管理 工作,但是对于5S管理工作的认识还不是那么的全面,以致我们再推行5S管理工作的实施频频失败。 一、5S认识的误区。 1、5S管理活动就是一种大扫除,只是为了…

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07

2015年

09月

5S管理工作的推行方法

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5S管理 工作是现场设备管理工作的一项措施,是 精益生产 活动的一项准备内容,也是现场管理工作的基础。企业推行5S管理工作: (一)、更新观念,消除有关人员意识上的障碍,如:…

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07

2015年

09月

企业5S管理工作实施的出发点

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5S管理 工作是企业现场管理工作的基础,也是企业重要的生产管理方式。 实施5S管理能改善企业形象,能提升生产效率 整齐、清洁的工作环境,易于吸引顾客,让顾客有信心;同时,由…

【 阅读全文 】