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首页 > 新益为> 精益5S|6S

10

2015年

09月

“6S”心得的体会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

公司这次在厂办推行 6S 目的就是使全体员工在工作中切实可行6S,让6S深入人心,以此提升企业形象,提高工作效率。我公司在进行6S后,我觉得大家的精神面貌焕然一新,工作场所也更…

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10

2015年

09月

再论5S管理理论

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 是现场管理中的一项重要管理工作,是企业现场管理活动的基础工作,5S管理的事实上为企业带来了诸多的好处。 其一,带动企业整体氛围。企业实施5S管理需要一种人人积极参与…

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10

2015年

09月

学习“6S”管理后感想

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S 管理工作文件下达后,反复阅读,仔细渗透,越来越体会到 6S管理 的确总结出了管理过程中的精华。是在日常管理中不可多得的良方妙药,如能真正将6S融会贯通、落实到实践中,无…

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2015年

09月

民营企业推行5S管理的难点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

很多的民企老板看见 5S管理 在各种企业中推行的红红火火,很多的外资企业一推行5S管理,就取得了成功,为什么自己企业推行的5S管理会这么难实施呢? 5S管理真的很难做吗 在民营企…

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10

2015年

09月

学习“6S”管理的一点体会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

近几个月,厂办、车间号召我们认真学习 6S 管理,把 6S管理 中心精华应用到自己的实际工作中,全面推进车间、班组的整体工作水平,6S管理是现代企业通过实践证明现场管理的先进管…

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