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首页 > 新益为> 精益5S|6S

01

2016年

06月

企业如何实施6S管理提高利润

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理真正深入到企业管理的深处,就必须触及管理的本质,那就是标准。通过对标准的严格考核,发现并纠正员工在执行标准过程海总的冗废环节,使标准执行更趋简洁化、准确化、从…

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31

2016年

05月

国际商务企业需要5S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在当今社会,科技是第一生产力,企业要想在市场中获得竞争力,仅仅掌握核心的科技是不够的,还需要有科学的管理手段。一些人认为只有制造型企业才需要推行5S管理,殊不知各行各…

【 阅读全文 】

30

2016年

05月

推行6S管理有哪些误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

现如今,很多企业都在推行6S管理,以此希望改善员工的工作环境,提高工作效率。然而,在实际的推行过程中,员工的积极性往往不高。对6S管理的认识不深,甚至认为是在浪费时间。…

【 阅读全文 】

27

2016年

05月

5S管理在企业选择实施方式的误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

对于管理学,我们从希望从理论中获取实践的力量,基于此,国内的众多企业也会从国外企业引进科学、先进的管理技术和方法。当然,有很多企业也收到了显著的效果。但是,很多员…

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26

2016年

05月

企业6S管理实施建议

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

日本的企业管理有一个极其重要的特点。就是使用最低成本指导产品生产,他们会把好的产品制造得非常便宜。我觉得目前中国管理水平的落后,比技术水平、产品水平落后的程度要大…

【 阅读全文 】