引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
行业资讯

zixun

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

5S|6S资讯
首页 > 行业资讯> 5S|6S资讯

齐星集团工业铝材公司6S管理打造现代磨床车间

来源:    发布时间:2013-04-29     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856;学精益到精益运营学院—快速进入窗口【精益运营学院】


智能时代创新精益管理系列书籍

  整洁干净的过道、摆放整齐的工具、明洁光亮的控制室……走进齐星集团工业铝材公司磨床车间,焕然一新的面貌让所有员工都感觉清新舒畅,这正是最近该车间开展现场整治活动取得的重大成果。
  针对车间复杂的现场环境,为妥善解决以往遇到的一系列“脏”“乱”“杂”问题,该车间在搞好设备管理、精心组织生产、保障产量、质量和安全的同时,因地制宜,对所属的过道、库区、控制室等关键区域进行了科学细致的规划,既保障了对车间轧辊的供应,又给车间员工创造了良好的工作环境,取得了显着效果。
  以地面整洁作为现场治理的重点,通过对控制室加装木制地板,走廊过道库区等地面区域进行刷漆和定时清扫拖洗,极大的改善了轧机生产的工作环境,同时出台相关规定,员工严禁在控制室吃零食,看书刊杂志,工作现场严禁吸烟和随地吐痰,乱扔垃圾;按不同区域要求走专用过道。
  以物件摆放作为现场治理的保障,制定和完善物件摆放办法,开辟专门区域,对生产工具、清扫用品、检修设备等整齐划分,所有物件置于指定区域内并且做统一的标识,做到定置管理。
  在生产现场堆放的常用品,包括压板、轴承、侧导辊、工作辊、、支撑辊等全部做到专架专放。
  双措并举,持续改进,舒爽的工作环境激发了车间每一名员工“爱美”的积极性。从行走通道到操作平台,从操作室到休息室,处处整洁有序,干净明亮,每个角落都呈现出一种现代磨床、文明磨床的崭新面貌。(文章来源:中铝网)



管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:      

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;