引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益5S|6S知识
首页 > 新益为> 精益5S|6S> 精益5S|6S知识

15

2015年

09月

什么是企业优秀的5S管理方式

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 在很多的企业中都有着实施,我们都知道5S管理方式是起源于日本的一种较为优秀的质量管理方式,目前在亚洲企业中较为流行。近年来,随着越来越多的日资、港资及台资企业的…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

6S管理的实施应注意些什么

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 在很多的企业推行,想要长期持久的推行6S管理就必须使得企业在推行过程中坚持一些原则,6S推行计划实施要注意一些问题。 在制定6S管理实施计划时要注意: 1、主导 6S推行计…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

车间生产现场5S管理办法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在企业中推行了 5S管理 ,为了使企业的生产效率达到更高,使员工的工作更具规范性,为了改善员工的生产秩序和作业环境,加强安全生产,使现场5S管理达到环境整洁、区域明确、纪…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

5S管理对企业和员工的作用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 在企业中实施,不仅提高了的企业的生产效益,改变了企业的形象,还使得员工得到了丰厚的生产生活条件。 5S管理 对企业和员工的重要意义: (1)工作场所干净而整洁。员工的工…

【 阅读全文 】

15

2015年

09月

5S管理是如何改善企业

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 在企业实施是为了改变企业的一切生产面貌,实现企业的生产改观。 5S管理 改善的对象时人物环境,但其根本是人,通过改善人所处的环境、规范物的管理,并日复一日的重复,…

【 阅读全文 】